“僅半年時間，500戶貧困村民蜜瓜收入從畝均400元直翻9倍，高達3600元！”
7月10日，阿里巴巴脫貧基金會公布了第一份“脫貧半年報”。報告數(shù)據(jù)顯示，在國家貧困縣新疆維吾爾自治區(qū)巴楚縣，通過打造“巴楚留香瓜”農(nóng)產(chǎn)品品牌，并在天貓生鮮電商渠道進行售賣，已經(jīng)幫助500戶貧困村民蜜瓜收入從畝均400元提升到平均每畝3600元。而作為天貓超市生鮮獨家運營商，易果集團為扶貧產(chǎn)品的售賣開辟“綠色通道”，運用生鮮全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，重點幫扶巴楚留香瓜銷售。
易果農(nóng)產(chǎn)品上行“高速路” 助力網(wǎng)紅瓜買遍全國
新疆巴楚縣由于其特殊的大陸性氣候，降水少、光照強、晝夜溫差大，所產(chǎn)瓜果清甜汁多、營養(yǎng)極高，是全國聞名的“瓜果之鄉(xiāng)”。巴楚蜜瓜此前更是作為進貢的佳品，被很多人喜歡。但是巴楚縣苦于背靠沙漠，交通閉塞，農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)單一，運輸和推廣成為其最大的短板，高品質(zhì)的蜜瓜一直難以打開銷路。
作為中國最大的全渠道一體化生鮮運營平臺，易果集團針對我國生鮮產(chǎn)品冷鏈物流薄弱，標準化程度低的現(xiàn)狀，集團正在以系統(tǒng)數(shù)據(jù)、冷鏈運輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施落地為抓手，逐步搭建完善一條連接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)端和消費端的農(nóng)產(chǎn)品上行“高速路”，致力于幫助貧困地區(qū)農(nóng)戶脫貧致富。在去年世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，易果集團CEO張曄提出，第一階段投入人民幣10億元資金，用于貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品上行，興農(nóng)扶貧，拉動產(chǎn)業(yè)升級，“興農(nóng)+扶貧”的理念逐漸成為集團重要的戰(zhàn)略規(guī)劃。
易果集團通過布局旗下云象供應(yīng)鏈、安鮮達冷鏈物流、易果新零售三大板塊，融合生產(chǎn)端采購、中端運輸、渠道端售賣為一體的生鮮運營鏈條，打造連接上中下游全產(chǎn)業(yè)鏈的一站式“興農(nóng)+扶貧”賦農(nóng)模式。在上游采購端，易果打造的云象供應(yīng)鏈，通過源頭直采、市場采買、上游合作和資本注入等方式對接上游的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，打造品牌化市場化的農(nóng)產(chǎn)品。在下游渠道端，易果不僅具備全渠道多樣化的運營能力，還能將從銷售端采集到的銷售數(shù)據(jù)反饋至上游生產(chǎn)端，輔導(dǎo)農(nóng)戶種植出符合市場需求的農(nóng)產(chǎn)品。在運輸端，易果旗下冷鏈物流平臺安鮮達在全國15地已建立了24個冷鏈物流基地，建造起一條專為生鮮而生的冷鏈物流體系，為不同的生鮮產(chǎn)品提供定制化物流解決方案。
安鮮達定制化冷鏈物流解決方案 讓“鮮枸杞”走出寧夏
前不久，安鮮達旗下的干線運輸品牌“馴鹿冷鏈”更是與寧夏固原當?shù)亻_展“鮮枸杞”運輸精準扶貧合作，馴鹿冷鏈從特殊地域特色農(nóng)產(chǎn)品出發(fā)，通過可追溯的冷鏈技術(shù)對其進行溫控，同時，利用對運送線路時效的精準模擬和測算，在短短時間內(nèi)成功將固原新鮮的枸杞運送至消費者，為當?shù)靥峁┝丝勺匪莸娜溌啡珗鼍袄滏溛锪鲗＞W(wǎng)解決方案。從精準扶貧出發(fā)，這也是馴鹿冷鏈打通農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、建立一條連接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)端和消費端的“農(nóng)產(chǎn)品上行”高速路的一次實踐。
此次，新疆巴楚留香瓜在易果賦農(nóng)模式助力下取得了顯著的成效，未來，易果將借助自身強大的產(chǎn)業(yè)鏈融合能力，持續(xù)推進電商扶貧戰(zhàn)略創(chuàng)新發(fā)展，將更多優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品無縫連接輸送至全國各地，借助下游強大的渠道推廣能力，全力促進農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)從數(shù)量到質(zhì)量、從分散經(jīng)營到合作發(fā)展、從傳統(tǒng)線下到線上融合、從產(chǎn)業(yè)鏈前端深耕到品牌影響力培育的轉(zhuǎn)型。